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【PConline 年度评选】2015年是中国80年代过后兴起的第二轮创业大潮，无论是年青一代的激情理想，还是在国家政策的扶持优势上，都让创业者蜂拥而上。传统创业配合互联网+理念，让传统设备有了更多新的角度，智能投影就是2015年独树一帜的全新产品线。 智能投影在塑造投影机迷你化的道路上持续前进，同时也为了融合到当前的家庭环境做出了极多的改善，吸引无数的创业团队加入到了这个领域来，创造下一个家庭显示市场。在2015年出现的智能微型投影品牌中，以海尔集团为背景的海尔小帅科技，品牌从策划、众筹、融资，声音从无到有，产品从0到1，2015一年的时间里创造了2000万的销售额，这样一个孵化创客是如何把一个新品牌塑造起来的，创客故事又是怎样的？我们一天来分享海尔小帅创始人马文俊的故事。 回顾2015年，每个人可能都有着不同的收获和感触，国家号召“大众创业、万众创新”的大背景，可以说给我们每一个人都搭建了实现理想的平台，不少人为了自己的梦想，毅然选择走上了创业之路。 马文俊，36岁，2003年大学毕业后，就进入了海尔集团，从基层一步步干起，12年的时间，他成为海尔统帅品牌的营销部长。2014年，海尔提出了创业平台的发展战略。马文俊也鼓足勇气，开始了自己的创客之路，在集团的扶持之下，2015年年初，海尔小帅影院小微公司正式成立，当时公司里仅有两个人。 其实，现在的创业小微，碰上的各种困难，说起来就是一个字---钱，小帅影院在成立之初也不例外，那段时间，马文俊和伙伴经常在全国各地推介项目，寻找风投公司融资。面对一次次的冷遇，马文俊也曾彷徨和动摇过，不过在反思之后，他和伙伴两个人决定，破釜沉舟，只要努力拿到首轮的融资，难题就会有更多的信心去解决。 调研、统计、走访玩家，马文俊持续的再将想法与落地产品做结合，锁定了一家拥有美国硅谷专利技术的公司，开发推出支持360度播放的家用智能微投产品“isee mini”，最终打动了风投公司。 经过众筹，小帅影院拿到了1500万的启动资金。小帅影院正式开始运作，公司主要生产新一代的投影及，与其它的传统投影机相比，新产品体积缩小，并通过互联网，将电视、电玩，家庭影院的功能整合在一起。 “isee mini”推出后一炮打响。2014年4月28日，“isee mini”上市仅不到半个小时，首批投放市场的5000台产品即告售罄。此后，产品加速迭代，随着项目的日渐成熟，马文俊等人开始从海尔一个内部创业团队转入作为独立公司运作，“小帅影院”出世。为加速发展，今年5月底，小帅影院进行了A轮融资，在京东90秒钟就筹到1500万元，创造了国内股权众筹的最快纪录。这使得各路知名风投纷至沓来，B轮融资开始启动。显而易见，蛋糕越做越大，孵化方海尔和创业团队的股权收益也就越多。 智能产品的生命周期一般只有半年的时间，要想稳固占领市场，创新是第一位的。马文俊之前一直从事管理工作，对于新产品研发来说，他是一个门外汉。不过一个偶然的机会，他遇到了一个智能产品的玩家。刚听到用户的抱怨时，马文俊很受打击。不过马文俊并没有气馁，而是把这位江西的玩家请到青岛，成为了小帅的产品经理。 PConline点评 创客成功的关键其实每一个创业者都公知，却是很难坚持做到的要点，理性自信的规划和等量付出的行动，产出的结果不一定让你满意，但绝对不会让你失望，在创业大潮来临之时，我们其实并不是说真的理想化的让每个人成为CEO，但至少规划和行动帮助了我们能够尝试去失败，积攒的经验终究会开花结果。 智能投影是创业潮中一条特例独行的产品线，马文俊并不是首批进入这个领域的创客，在2015年的成长中，行业进步的本身加剧着创业者想在这个领域发声的难度。寻找用户需求是一句光面堂皇的话，往往做到的创客都是在将前期的投入加大，利润减少，一代两代的试产产品其实根本得不到市场良好的回馈。为什么说很多的智能设备创业企业的寿命只有半年时间，半年往往是第一代产品出货的时间，不要说第三代产品，很多的创客在第一代产品没有得到良好反响后就失去了信心。 海尔小帅科技在马文俊的坚持下，目前已经进入第三个年头，2015年第四季度，海尔小帅的全新小帅UFO未来版是第三代产品，或许过去2年的积攒就是为了在2016年开花结果，创客的坚韧不催，产品不断磨练，对用户的真诚探寻，在复杂坎坷的道路上寻找着下一站光亮。 |
