|
掐指一算，从事投影机行业的主流品牌大约有40个。这些品牌也占据了投影机市场的90%的市场份额，在2009年这些品牌也做出了或多或少的改变。下面，笔者就凭借自己的理解对各大品牌在2009年上半年的动作进行简单的点评，不当之处还望大家批评指正。（排名不分先后） 一：日系品牌 日系投影机占据了国内投影机市场的半壁江山，在液晶投影机市场更是占据了绝对优势。在很多时候，日系品牌在投影机市场上的动作都保持高度一致，某个厂商的动作便有可能引起整个行业的调整。 爱普生：以不变应万变。在2009年爱普生投影机价格、渠道、销售重心、产品方向等均未见明显的调整，也许在众多厂商纷纷做出调整之时，处于领跑者位置的爱普生更注意是一些细节上的增强：比如宽屏、USB直连等。另外，作为上游面板提供商，爱普生也更加重视整个液晶投影机领域的布局和方向。
NEC：不行就变，但是NEC变化的似乎有点太快了：三年更换三个全国总代。现在，NEC投影机希望第三个全国总代东方中原能够为其带来更多积极性的东西。目前的东方中原在工程、行业用机、大屏幕拼接方面为NEC做足了功课，可惜的是之前的经典的娱乐产品也已经距离我们越来越远。也许对于NEC和东方中原来说，目前的投影机是赚取利润而不是赚取眼球的产品线了。 索尼：索尼在投影机行业不经意的调整便有可能成为行业调整的导火索，包括前段时间在中关村市场让众多人头疼的“涨价”事件。相对于其他品牌，索尼更相信自己品牌的影响力，这也是其敢于涨价的原因之一。按照索尼官方的说法是：这主要是索尼投影机供不应求，经销商让利幅度没有之前大所造成的一种“假象”。除了价格方面之外，索尼在教育、商务、工程市场上也不断推出了有重大意义的新技术、新解决方案。 松下：相比其他品牌，松下在投影机行业的产品线并不非常全面，仅仅依靠行业用机为生。也许松下是想深耕行业市场，但是单一的产品线，毫无新意的产品，经营能力不佳的代理商，松下投影机的路极有可能越走越窄。
东芝：上半年中，东芝投影机退出大陆市场的消息被炒的沸沸扬扬，引起无数业内人士的关注。最新消息获知，东芝投影机在传统投影机业务上将大幅收缩，接下来将会致力于LED光源以及娱乐产品的研发及推广。作为国内10余年的领军品牌，东芝走上这样的一条道路不免让很多人感觉到苍凉，也许对于其他品牌来说，东芝的前车之鉴能让自己读懂一些东西。 佳能：虽然佳能在投影机领域产品不过寥寥数十款，但是凭借在光学、镜头等方面的造诣，其产品在某些方面优势还是非常明显的，当然价钱也不菲。目前的佳能希望在医学等专业高端领域寻求突破。另外，佳能一南一北两个总代的方式也是行业之前没有出现过的。 三洋：在整个日系LCD液晶投影机市场，三洋是价格优势最为明显的品牌。虽然官方统计销量一般，但是有关人士分析，如果加上水货的销售数量，三洋将有可能位居第一阵营。也许，对于目前的三洋来说水货问题影响不大，但是从长远的品牌发展等因素考虑，三洋必须正视水货、改货等问题，毕竟饮鸩止渴是不可取的。
日立：和三菱分手之后，鸿合将绝大部分精力都投入到日立投影机运作之中。而凭借鸿合在教育市场的能力，日立继续在教育投影机行业保持了绝对领先的位置。但是目前的日立除了为大家提供一些出色的教育产品与以“小立”为代表的便携商务机之外，我们难以见到其他有亮点的产品，希望在不久的将来我们能看到日立的1080p与LED投影机产品。 三菱：对于三菱来说，技术似乎不是太大的问题。但是对于拥有几乎全线影像产品的三菱来说，渠道、售价等在一定因素上制约了其发展。在前不久，三菱也意识到此方面的一些问题，开始了影像产品的渠道整合。但是相对来说，投影机在三菱的影像产品线中所占的比例还是很小的，所以三菱的目标也很低调：2009年进入到投影机行业第一阵营足矣。 夏普：在液晶电视领域夏普以出色的液晶面板而著称，在投影机领域其也同时兼顾于DLP与LCD两大领域，当然目前正在逐步向DLP倾斜。目前的夏普似乎更重视渠道的建立与维护，但是城市代理能力有限，也许如何在大型标单、行业用机等项目上加强自身竞争力是其下一步目标。
|
